Listas de verificación para el lanzamiento de productos

¿Qué es un plan de lanzamiento de un producto?

Un plan de lanzamiento de un producto es una herramienta utilizada por los equipos de marketing para comprobar y documentar la integridad de los procesos, pasos y activos necesarios para el lanzamiento del producto antes de su fecha de lanzamiento. Ayuda a las empresas a evitar casos de requisitos incompletos, pasos perdidos y falta de comunicación.

La importancia de un plan de lanzamiento de un producto

Estas listas de comprobación se utilizan en todos los sectores, como la industria manufacturera y la hotelería, entre otros. Ayuda a las empresas a prepararse para los posibles resultados, incluidas las ventas iniciales y las opiniones de los clientes. También ayuda en:

• observar los programas de seguridad antes del lanzamiento;
• identificar los retos en la creación de productos y los controles de calidad;
• captar información sobre cómo vender los productos en función de las estrategias de marketing; y
• descubrir nuevos procesos y soluciones eficaces para lanzar el producto.

3 grandes errores al preparar el lanzamiento de un producto

El lanzamiento de un producto es un acontecimiento emocionante e importante para cualquier empresa. Su preparación requiere tiempo y esfuerzo para cumplir los objetivos fijados. Evite el fracaso del lanzamiento del producto familiarizándose con los errores más comunes al prepararlo.

1. Planes y calendarios inexactos
   Los planes y calendarios establecidos son factores cruciales a la hora de preparar un lanzamiento. Establecer un calendario y un ritmo realistas para completar las tareas del proyecto es importante cuando se trata de cumplir los calendarios. Es necesario que los miembros del equipo estén al corriente de los hitos y de los obstáculos que se encuentran durante la ejecución del proyecto para minimizar los riesgos del producto y los errores recurrentes.
   Establecer objetivos claros ayuda al equipo a entender el proceso en su conjunto y a evitar el trabajo redundante e innecesario debido a la falta de comunicación y a la presentación inadecuada de los planes.
2. No realizar las comprobaciones de calidad del producto
   Las inspecciones exhaustivas del producto y las comprobaciones de calidad son aspectos importantes del lanzamiento de un producto. Las inspecciones de calidad ayudan a las empresas a cumplir la normativa de seguridad y los estándares de calidad. La no realización de las inspecciones de calidad puede llevar al fracaso del lanzamiento como resultado del mal funcionamiento del producto y/o de la no conformidad con los requisitos de diseño. Realice pruebas de pre lanzamiento con probadores beta para recoger comentarios perspicaces que permitan evaluar mejor el producto y garantizar el éxito del lanzamiento.
3. Falta de documentación
   El lanzamiento de un producto puede fracasar debido a errores pasados por alto y a una documentación irregular. Llevar un registro del movimiento y desarrollo del proyecto es necesario para conocer las áreas en las que una operación está teniendo éxito y en las que se pueden hacer mejoras. Se recomienda utilizar una lista de comprobación para el lanzamiento de productos a fin de garantizar que los equipos de marketing se guíen y den los pasos necesarios para el cumplimiento de la normativa. Una documentación adecuada también ayuda a evitar las brechas de comunicación entre proveedores y fabricantes.

4 elementos de la lista de control para el lanzamiento de un producto

Un plan de lanzamiento de un producto sirve para recopilar información que garantice el éxito de la introducción en el mercado de un producto nuevo o renovado. Los siguientes son los elementos esenciales de una buena lista de control para el lanzamiento de un producto:

1. El conocimiento del producto es el elemento más crucial a la hora de lanzar un proyecto. Los objetivos del producto, incluyendo las características, el diseño de la UX y la ingeniería, deben ser expuestos claramente para la referencia del equipo. Garantizar que el conocimiento de los productos se prioriza y se documenta de acuerdo con el calendario establecido.
2. Las comprobaciones de calidad y las pruebas beta son necesarias para garantizar la fiabilidad y funcionalidad del producto. Registrar los resultados de las pruebas, incluidos los incidentes y los riesgos encontrados, para obtener más información sobre las oportunidades de mejora del producto.
3. La estrategia de marketing incluye los detalles y detalles del plan para lanzar y vender el producto. Recoge datos cualitativos derivados de debates abiertos sobre las necesidades y el comportamiento de los consumidores. Incluye estrategias como las redes sociales y el contenido de marketing.
4. Los sistemas son la columna vertebral del producto. Asegúrese de que los equipos de ventas y de asistencia están debidamente formados en el nuevo producto para ofrecer asistencia técnica a sus clientes tras el lanzamiento. Poner al día al equipo sobre las opciones de precios y facturación.

Listas de control digitales

Tradicionalmente, las documentaciones de lanzamiento de productos se registran manualmente con lápiz y papel. Con este enfoque, hay que introducir los datos manualmente para redactar y enviar por correo electrónico los informes de lanzamiento de los productos a los propietarios de las empresas. Este engorroso proceso hace que los datos críticos sean susceptibles de sufrir daños, pérdidas y accesos no autorizados. Con iAuditor by SafetyCulture, puede resolver este problema convirtiendo sus actuales formularios en papel a nuestro formato digital. La comodidad de utilizar una lista de control digital para el lanzamiento de productos puede acelerar y mejorar el proceso general de información. Con iAuditor, también puedes:

• crear y personalizar su propia lista de control de lanzamiento de productos digitales, sin necesidad de programar;
• Introducir los datos directamente en tu teléfono móvil o tableta en cualquier momento y lugar, incluso si estás desconectado, y tus datos se sincronizarán automáticamente en la nube cuando te conectes a Internet;
• tomar un número ilimitado de fotos de los incumplimientos, los defectos y las averías y anotarlas para comprender mejor los detalles del informe;
• identificar los problemas y asignar acciones correctivas para resolverlos inmediatamente; y
• generar informes en tiempo real después de completar su evaluación y compartirla fácilmente dentro de la organización.