Les problèmes ne font pas seulement surface lors d'une inspection. Ajoutez un contexte aux actions en téléversant des photos et des notes pour que chacun puisse comprendre le problème. Indiquez à quel point un problème est critique, fixez une date d'échéance et résolvez vos problèmes sans problème.
Ayez les yeux et les oreilles sur le terrain à tout moment en donnant à votre équipe les moyens de transformer les problèmes en actions. Chaque action a un calendrier traçable qui ressemble à une conversation, où les membres de votre équipe peuvent discuter et ajouter des photos pour que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.
Gardez une trace de chaque problème repéré. Vous pouvez effectuer un tri par responsable, site ou statut afin de ne voir que ce qui compte à un moment donné. Repérez les tendances dans les actions afin d'identifier les domaines sur lesquels il faut se concentrer ou ceux où la formation pourrait être améliorée.
