Os problemas não surgem apenas quando uma inspeção é concluída. Adicione contexto a ações, adicionando fotos e observações para que todos possam compreender o problema. Marque quão crítico é um problema, defina uma data de vencimento e resolva seus problemas sem dificuldade.
Mantenha olhos e ouvidos atentos o tempo todo ao empoderar sua equipe para converter problemas em ações. Cada ação possui uma linha do tempo rastreável qe se assemelha a uma conversa, onde os membros da sua equipe podem conversar e adicionar fotos para manter todo mundo na mesma página.
Mantenha um registro de cada problema detectado. Você pode ordenar pela pessoa que registrou, pelo site ou pelo status para que você veja apenas o que importa em qualquer momento. Revele tendências nas ações para identificar que áreas precisam de foco, ou onde o treinamento pode ser melhorado.
